Problem 

Banyak UMKM di daerah sebenarnya memiliki potensi besar untuk berkembang. Namun, keterbatasan akses promosi membuat peluang itu tidak selalu bisa dimanfaatkan dengan maksimal. Hal yang sama dialami Rotenbi, sebuah usaha penganyam di Bali. Hasil karyanya lahir dari keterampilan tangan yang tidak hanya bernilai estetika, tetapi juga menyimpan identitas budaya setempat. Sayangnya, keunikan tersebut belum banyak dikenal oleh publik yang lebih luas.

Melihat kondisi ini, Telkom Indonesia merasa perlu mengambil peran. Melalui program TJSL 4Go, Telkom berupaya menunjukkan bahwa teknologi dan pendampingan dapat membuka jalan baru bagi UMKM lokal untuk mendapatkan eksposur yang lebih besar sekaligus tumbuh secara berkelanjutan.

Objective 

Video yang diproduksi bukan sekadar menampilkan profil sebuah UMKM. Ada tujuan yang lebih besar, yaitu memperlihatkan bagaimana pilar 4Go Telkom benar-benar diterapkan di lapangan. Melalui kisah Rotenbi, Telkom ingin menunjukkan bahwa pendampingan mampu membantu UMKM berkembang dan memberikan dampak nyata bagi komunitas.

Secara khusus, video ini bertujuan untuk:

• Meningkatkan pemahaman publik tentang implementasi pilar 4Go Telkom.
• Menyoroti perjalanan Rotenbi sebagai UMKM binaan yang mampu bertumbuh berkat dukungan mentoring.
• Membuktikan bahwa TJSL Telkom bukan hanya jargon, melainkan program yang membawa manfaat sosial yang terukur.

Action 

Untuk mencapai tujuan ini, Telkom berkolaborasi dengan Solutive dan Olahkarsa dalam produksi video semi-dokumenter. Kolaborasi ini menghadirkan kekuatan yang saling melengkapi, di mana Telkom membawa program TJSL 4Go bersama pendampingan nyata di lapangan, Olahkarsa menghadirkan insight mendalam tentang pemberdayaan UMKM, sementara Solutive mengemas semuanya menjadi konten visual yang sederhana, emosional, dan relevan bagi audiens.

Beberapa strategi yang digunakan dalam video ini antara lain:

• Menjadikan kisah Rotenbi sebagai benang merah narasi dalam video, sehingga penonton dapat menyelami perjalanan bisnis dari titik awal hingga berkembang.
• Menampilkan aktivitas mentoring dari Telkom sebagai elemen penting yang memperkuat proses transformasi UMKM.
• Menampilkan detail kehidupan sehari-hari penganyam dengan visual yang autentik, sehingga cerita terasa lebih natural dan mudah dipahami.

Melalui pendekatan ini, video tidak hanya mengedukasi audiens mengenai program TJSL Telkom, tetapi juga menginspirasi mereka lewat kisah nyata Rotenbi yang penuh makna.

Results

Hasil produksi video ini memberikan dampak yang signifikan, baik bagi Rotenbi sebagai UMKM binaan maupun bagi Telkom dalam membangun citra perusahaan. Cerita yang diangkat tidak hanya memberi inspirasi, tetapi juga memperlihatkan hubungan langsung antara program TJSL dengan pemberdayaan masyarakat.

Beberapa capaian utama yang berhasil diraih antara lain:

• Video memperlihatkan secara jelas bagaimana pilar TJSL Telkom terhubung dengan upaya nyata dalam mendukung UMKM dan komunitas lokal.
• Kisah Rotenbi menjadi konten inspiratif yang memperkuat positioning Telkom sebagai perusahaan dengan komitmen sosial yang berdampak.
• Materi video dimanfaatkan kembali dalam presentasi TJSL serta distribusi digital, sehingga jangkauan pesan menjadi semakin luas dan kredibilitas perusahaan semakin kuat di mata stakeholder.

Video ini pada akhirnya berfungsi lebih dari sekadar media dokumentasi. Video tersebut menjadi sarana inspiratif yang menjembatani nilai perusahaan dengan kehidupan masyarakat, sekaligus menegaskan bahwa storytelling dalam video TJSL mampu menghadirkan narasi yang relevan, dan berkelanjutan.